Премия – дополнительное вознаграждение, выплачиваемое сотрудникам фирмы сверх их обычной заработной платы.

Премия (Prämie) зависит от индивидуальных достижений.

Бонус (Bonus) связан с результатом работы департамента или компании в целом. Премии и бонусы бывают ежегодные (достижения по итогам года) и проектные (по результатам проекта или задания).

Также встречается единовременное денежное вознаграждение в связи с особым поводом (гратификация или Gratifikation). Gratifikation применяется для поощрения всех сотрудников и не связано с результатами, прописанными в индивидуальном соглашении, например, добровольные отпускные или добровольные выплаты перед новым годом.

Границы между различными видами премий достаточно размыты и могут приводить к нежелательны последствиям для работодателя. Например, на сайте https://openjur.de/ приведён текст решения суда по делу (ArbG Köln, Az. 3 Ca 1819/13), в котором работодатель во время корпоратива подарил каждому присутствующему сотруднику по планшету (iPad mini). Из 100 сотрудников на празднике присутствовало только 75 человек. Работодатель заранее не сообщал, что в качестве подарка будет iPad mini. Один из сотрудников, не присутствовавший на празднике из-за болезни, подал в суд, т.к. также хотел получить в качестве подарка iPad, аргументируя тем, что подарок часть зарплаты, которая причитается всем сотрудникам. Суд отказал, обосновав решение тем, что своим подарком работодатель хотел поощрить сотрудников, посвятивших свое свободное время предприятию.


Величина премии и бонуса обычно добровольное решение работодателя, если иное не оговорено в рабочем или тарифном договоре или других договорах, устанавливающих оплату труда сотрудников. В рабочих договорах фигурирует фраза, что премии и бонусы являются добровольными выплатами работодателя и их величина не гарантируется. Если в договоре такой фразы нет, то есть вероятность того, что такие поощрения могут перейти в регулярные платежи, как составная часть оплаты. Поэтому перед выплатой вознаграждений лучше посоветоваться с адвокатом, чтобы юридически корректно составить все необходимые документы.

Если премия или бонус указаны в договоре, как часть вознаграждения, то следует четко прописать условия получения этих выплат. Условием могут быть результаты филиала, подразделения, департамента или отдела. Индивидуальная премия формулируется на основе целей, предъявляемых к конкретном сотруднику, но зачастую затрагивает и других сотрудников. Например, премия для менеджеров может быть связана с числом завершенных в срок проектов, нормой прибыли по проектам или улучшением каких-либо показателей. Даже, если для предприятия в целом год был не удачный и по итогам года получились убытки, премия должна быть выплачена сотрудникам, которые выполнили или перевыполнили результаты соглашения. Зачастую такие соглашения формулируются дифференцировано, например, 100%-110% одна сумма, 110%-120% другая и.т.д. Единицы измерения и измеряемые величины согласовываются между сотрудником и работодателем и должны быть сформулированы как можно более конкретно.

Как и все другие платежи, премии и бонусы подлежат налогообложению и социальным взносам. Однако существует целый ряд механизмов по снижению налоговой базы или полному освобождению от налогов. Например, работодатель может каждый месяц дарить своим сотрудникам подарки (Sachbezüge) до 44 Евро или 3 раза в год Sachzuwendungen (неденежные пособия) до 60 Евро (например, на дни рожденья или юбилеи), отправлять на курсы повышения квалификации (Berufliche Fortbildung), оплачивать детский садик или оплачивать фитнесс-клуб до 500 Евро на каждого сотрудника (Gesundheitsfördung). Сложилась даже целая индустрия, помогающая ежемесячно получать безналоговые выплаты, например, http://www.sodexo-benefits.de/.

В последнее время вместо служебной машиной сотрудники просят служебный велосипед, которым можно пользоваться не только для езды на работы, но и в личных целях. Налогообложению подлежит 1% от новой цены (ein Prozent des Neupreises).